بررسی تاثیر دیدگاه مدیریت مبتنی بر منابع بر کسب مزیت رقابتی با تاکید بر موقعیت شرکت نفت پارس

رقابت شرکت ها در بازارهای الکترونیکی بویژه اینترنتی، آنها را وادار ساخته است تا درصدد ایجاد مزیت های رقابتی باشند. مزیت رقابتی عامل یا ترکیبی از عواملی است که در یک محیط رقابتی سازمان را بسیار موفق تر از سایر سازمان ها می نماید و رقبا نمی توانند براحتی از آنها تقلید کنند (feurer & chaharbaghi, 1994). همان گونه که از این تعریف برمی آید و نیز به هر تعریف دیگری از مزیت رقابتی که بنگریم، به این وجوه مشترک در بین آنها برمی خوریم که برای دستیابی به مزیت رقابتی، یک بنگاه هم باید به موقعیت خارجی خود نیز توجه کند (porter & miller, 1985) و هم توانمندی های داخلی را مورد توجه قرار دهد (barney & griffin, 1992). با توجه به این که مفهوم مزیت رقابتی برخاسته از مفاهیم مدیریت استراتژیک می باشد، می توان گفت که مزیت رقابتی حاصل فرآیندی پویا و مستمر است که با در نظر داشتن موقعیت خارجی و داخلی سازمان، از منابع سازمان نشات می گیرد و بواسطه توانایی بکارگیری درست این منابع، قابلیت هایی را بوجود می-آیند که بهره گیری از این قابلیت ها، مزیت های رقابتی را برای بنگاه به ارمغان می آورند (bourgeois et al, 1999). در این پژوهش، سعی بر آن است تا با درک مفهوم دیدگاه مبتنی بر منابع، تاثیر بکارگیری این دیدگاه بر کسب مزیت رقابتی شرکت نفت پارس مورد بررسی قرار گیرد.